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        • 醫療藥品器械經營許可證-洗滌化妝用品|能源管理體系-食品塑料紙包裝生產許可證-河南博爾特認證服務有限公司
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        【項目名稱】: 石化行業HSE認證

        【適用行業及服務區域】:

        【服務周期】:

        【服務價格】:

        【服務承諾】: 不轉單,不成功全額退費

        獲取在線技術支持 24小時免費咨詢熱線 18638301676

          HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)管理體系的簡稱,HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起,相互關聯、相互作用,形成動態管理體系。

                      HSE管路體系是三位一體管理體系。H(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態;S(安全)是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;E(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關系的組合。由于安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯系,因此把健康(健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environment)形成一個整體的管理體系,是現代石油化工企業的必然。

                    HSE管理體系要求組織進行風險分析,確定其自身動可能發生的危害和后果,從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生,以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染。它強調預防和持續改進,具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制,因此是一種現代化的管理模式,是現代企業制度之一。

        HSE管理體系實施步驟

        一、 學習標準、培訓人員

        企業在建立HSE管理體系之前,應結合集團公司頒布的10個HSE系列標準,開展兩個層次的教育培訓工作。

        1.組織對崗位工人的宣傳教育。HSE管理體系的實施和其管理目標的實現,需要企業全體職工的深刻理解和積極參與。因此,企業必須通過一定的形式,使企業的每一個員工都清楚地了解實施HSE管理體系的目的、意義、內容和要求,以使其自覺主動地加入到推行HSE管理體系的過程中。

        2.組織對領導干部和管理人員的專門培訓。領導干部和管理人員是HSE管理體系的建立保持者,擔負著組織管理、文件編制和運行監督等重要使命。因此,必須通過舉辦專門的HSE管理體系培訓班,使其獲得HSE管理體系建立實施工作所需的專門知識,并具備HSE管理體系內審員的資格。

        二、 風險評價和管理現狀調研

        風險評價和管理現狀調研是建立HSE管理體系的前提和基礎,企業及二級單位在建立HSE管理體系之前,必須對企業存在的事故隱患、職業危害、環境影響進行風險評價,對影響企業安全生產、環境保護及健康衛生的HSE管理問題進行現狀調研,以使企業制定的控制目標和管理方案更具有針對性。

        三、 規劃設計和準備

        根據風險評價和現狀調研的結論,企業及二級單位的最高管理者應組織有關部門對擬建立的HSE管理體系進行規劃設計和準備,其主要工作程序及內容應包括:

        1. 企業最高管理者依照HSE管理規范確定的承諾原則和內容,向企業員工和相關方作出書面承諾。

        2. 企業最高管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予應有的管理權限。

        3. 企業主管部門提出HSE方針和目標草案,最高管理者組織評審并批準發布。

        4. 成立企業HSE管理委員會,制定HSE管理委員會章程。

        5. 調整和強化HSE管理監督機構,合理設置工作崗位,充實技術管理人員。

        6. 建立健全企業HSE組織管理網絡,成立基層單位HSE管理小組,按要求選拔配備HSE管理人員或安全工程師。

        7. 依照HSE管理規范,制定各級組織和人員的HSE職責。

        8. 制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規定。

        9. 根據HSE管理規范和HSE制度、規定的要求,制定出HSE關鍵管理工作的程序。

        10. 提出建立和保持HSE管理體系所需的資源配置計劃。

        11. 制定HSE管理體系建立的實施計劃進度表,明確各部門和單位的責任與分工。

        四、 HSE實施程序文件的編制

        HSE實施程序是HSE管理體系可執行文件的集合,根據集團公司HSE管理體系和HSE管理規范的要求,企業及二級單位在建立HSE管理體系前,應編制《企業HSE管理體系實施程序》,《職能部門HSE職責實施計劃》、《生產車間(裝置)HSE實施程序》3種HSE實施程序文件。

        五、 HSE管理體系的實施  以上準備工作全部完成后,即可進入HSE管理體系的實施階段,其主要工作內容應為:

        1. 批準和發布HSE實施程序。

        2. 部門、車間按實施程序的要求,組織開展日常的HSE管理活動。

        3. 部門、車間建立體系要素運行保證機制,開展檢查監督和考核糾正工作,保證HSE管理體系按既定的目標和程序運行。

        六、審核、評審

        HSE管理體系在運行過程中,由于受到外因、內因的影響,管理目標、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發生一定的偏差。因此,在HSE管理體系運行一定時期后,需要對HSE管理體系的符合性、有效性、適用性進行審核、評審,以及時調整現實與體系不相符合、體系與現實不相適應的部分,達到持續改進,不斷提高的目的。



        (2)        博爾特管理體系認證服務承諾

        ?  一次性通過現場審核,并最終獲得認證證書;

        ?  獲證速度省內較快、價格省內較低。

        ?  可提供應急取證快速通道服務,一周內可取證;

        ?  針對客戶證書需求,可以提供全套外包服務;

        ?  針對有管理需求,希望通過管理體系導入規范內部管理的客戶,可以提供專業的咨詢服務,滿足管理需求;


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